SUERO DE MANTEQUILLA MERCADONA

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RebajasMÁS VENDIDOS TOP 1
KTC Pure Butter Ghee de Vaca - 500 gr
  • Alérgenos: lácteos
  • País de origen: Reino Unido
  • Esta mantequilla es ideal para cocinar, freír, saltear o como ingrediente en masas.
  • Producto apto para vegetarianos
  • Lata con sistema de fácil apertura.
MÁS VENDIDOS TOP 2
Ghee Mantequilla Clarificada 500 gr nut&me | Mantequilla Keto | Sin lactosa | 99,8% de Materia Grasa | Perfecta para Altas Temperaturas | Sin OGM | Vegetariano |
  • 🌟 ALTERNATIVA SALUDABLE: Nuestra Mantequilla de Ghee es una opción deliciosa y saludable a los aceites y mantequillas tradicionales, ideal para una dieta equilibrada y consciente.
  • 👨‍🍳 VERSÁTIL EN LA COCINA: Perfecta para freír, hornear, asar y cocinar a altas temperaturas, nuestra Mantequilla de Ghee aporta un sabor intenso y delicioso a tus platos favoritos.
  • 🍶 PURA Y NATURAL: Elaborada siguiendo los métodos tradicionales, nuestra Mantequilla de Ghee es pura, sin aditivos ni conservantes, y tiene una textura suave y un sabor a mantequilla increíblemente rico.
  • 🚫 SIN LACTOSA: Nuestra Mantequilla de Ghee es perfecta para aquellos que buscan alimentos sin lactosa, proporcionando todas las ventajas de la mantequilla sin las preocupaciones asociadas a la lactosa.
  • 🥘 IDEAL PARA DIETAS KETO: La Mantequilla de Ghee es compatible con la mayoría de las dietas, incluyendo Paleo, Keto, y dietas sin gluten, haciéndola un complemento perfecto para cualquier estilo de vida.
MÁS VENDIDOS TOP 3
Khanum Mantequilla Ghee 1 Kg
  • Color crema/amarillo
  • Sólido a temperaturas normales
  • Fabricado a partir de crema dulce, crema de suero, láctica o mantequillas de suero de leche
  • Punto de fusión típicamente 30 a 35 grados Celsius

Última actualización el 2024-01-18 / Enlaces de afiliados / Imágenes de la API para Afiliados

Encontrar el costo correcto de Suero De Mantequilla

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Información de Mercadona

Fundada en mil novecientos setenta y siete por Francisco Roig Ballester y su esposa, Trinidad Alfonso Mocholi, en el ayuntamiento de Puebla de Farnals (Valencia), la compañía fue inicialmente propiedad de Cárnicas Roig, que comercializa productos cárnicos. En 1981, Juan Roig, el actual presidente y directivo general del grupo, compró las ocho tiendas de comibles de sus padres para hacer de Mercadona la destacada empresa que es hoy día. Estableció el cuartel general en la próxima urbe de Tabernes Blanques (más o menos diez habitantes en dos mil diecinueve).

Bajo la dirección de Juan Roig, la empresa, que toma su nombre de una marca italiana, se transformó rápidamente en vanguardista de la gran distribución de España. En 1982, la cadena fue la primera en España en usar un sistema de escáner para leer códigos de barras. Once años más tarde, el jefe de la compañía puso en práctica el principio que iba a hacer su éxito. Este principio se puede resumir en una sigla: SPB, Siempre Costos Bajos.

Sin embargo, el programa de desarrollo de Mercadona no se detiene ahí. Con la intención de asegurar la comercialización de otras marcas al mejor coste, el grupo organiza sus asambleas de interproveedores, que conciernen tanto a los intercesores como a los transportistas, a partir del año dos mil.

La empresa Tabernes Blanques suprime de este modo completamente su propia publicidad y se apoya únicamente en estos distribuidores, que selecciona en todos y cada rama conforme su reputación. A cambio de su colaboración, les proporciona toda la información precisa sobre las preferencias de los clientes.

La innovación también está presente en la presentación de los productos (Mercadona adopta la fruta a granel, el jamón en piezas, los envases más fáciles de abrir, las zonas bien distinguidas dentro de sus tiendas, el envasado individual de la bollería, etcétera) y en los envases (helados sin gluten, mariscos sin cáscara y envasados al vacío, etcétera). Son estas resoluciones las que dejarán a la empresa comercializar desde 2010 tantos productos de sus marcas blancas como las grandes marcas frecuentes.

La hegemonía de Mercadona en los supermercados españoles parece imparable puesto que, en dos mil dieciocho, el grupo representaba por sí mismo el veinticinco por cien de las cuotas de mercado.