PULPA DE PIMIENTO CHORICERO MERCADONA

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Rosara - Carne Pimiento Choricero - Pulpa de pimientos del cristal (choriceros) secados al sol - tarro 212 ml
  • Compra varias unidades y beneficiate de un solo coste de envío.
  • Salsas naturales, sin espesantes, colorantes, conservantes o potenciadores del sabor, solo tiempo y la mejor materia prima.
  • Realmente la carne de pimiento de choricero no es una salsa sino una especia para realzar el sabor de miles de guisos. Es la pulpa de pimientos del cristal (choriceros) secados al sol, nada más. De sabor intenso a pimiento seco es un ingrediente indispensable en una cocina que se precie. Además, es muy saludable: 2,8% de grasa y bajo en sal: solo 0,01 gr. por cada 100 gr. de producto.
  • Conservas Artesanas Rosara
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Pulpa de Ñora - Familia Suárez - Tarro 135 gr
  • Producto Gourmet.
  • Producto artesanal. Sin conservantes ni colorantes. Sin gluten
  • El condimento imprescindible para paellas, arroces y guisos.
  • El atrro contiene aproximadamente la pulpa de 8 ñoras.
  • Envío gratis por compras superiores a 60 EUR en Madridcatessen
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Última actualización el 2024-03-30 / Enlaces de afiliados / Imágenes de la API para Afiliados

Encontrar el precio correcto de Pulpa De Pimiento Choricero

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Información de Mercadona

Fundada en 1977 por Francisco Roig Ballester y su esposa, Trinidad Alfonso Mocholi, en el municipio de Puebla de Farnals (Valencia), la empresa fue inicialmente propiedad de Cárnicas Roig, que comercializa productos cárnicos. En mil novecientos ochenta y uno, Juan Roig, el presente presidente y directivo general del grupo, compró las 8 tiendas de comibles de sus padres para hacer de Mercadona la gran empresa que es en la actualidad. Estableció el cuartel general en la próxima ciudad de Tabernes Blanques (más o menos 10.000 habitantes en dos mil diecinueve).

Bajo la dirección de Juan Roig, la compañía, que toma su nombre de una marca italiana, se convirtió velozmente en pionera de la enorme distribución de España. En 1982, la cadena fue la primera en España en utilizar un sistema de escáner para leer códigos de barras. Once años después, el jefe de la compañía puso en práctica el principio que iba a hacer su éxito. Este principio se puede resumir en una sigla: SPB, Siempre y en toda circunstancia Costes Bajos.

Sin embargo, el programa de desarrollo de Mercadona no se detiene ahí. Con el fin de asegurar la comercialización de otras marcas al mejor coste, el grupo organiza sus asambleas de interproveedores, que conciernen tanto a los intercesores como a los transportistas, a partir del año 2000.

La empresa Tabernes Blanques suprime de esta manera plenamente su publicidad y se apoya únicamente en estos proveedores, que elige en cada rama según su reputación. A cambio de su colaboración, les da toda la información necesaria sobre las preferencias de los clientes del servicio.

La innovación también está presente en la presentación de los productos (Mercadona adopta la fruta al peso, el jamón en piezas, los envases más simples de abrir, las zonas bien diferenciadas dentro de sus tiendas, el envasado individual de la bollería, etc.) y en los envases (helados sin gluten, mariscos sin cáscara y envasados al vacío, etc.). Son estas resoluciones las que dejarán a la empresa comercializar a partir de 2010 tantos productos de sus marcas blancas como las grandes marcas habituales.

La hegemonía de Mercadona en los supermercados españoles semeja imparable ya que, en dos mil dieciocho, el conjunto representaba por sí mismo el veinticinco por cien de las cuotas de mercado.