UBS Q1 GANANTES 2025

El logotipo USB de los Tres Keys aparece fuera del 20 de marzo de 2023 fuera de la oficina de Londres de Swiss Bank of London.

Daniel Leal | AFP | Getty Pictures

Gigante suizo UBS La advertencia superó las expectativas de la conclusión del miércoles entre los rendimientos bruscos en la banca de inversión al advertencia El impacto comercial global de eliminar las tarifas estadounidenses está tratando de reducir la disminución de la fuerte participación.

La ganancia neta para los accionistas alcanzó 69 1.692 mil millones en el primer trimestre, mientras que los analistas LSEG encuestan un promedio estimado de $ 1.359 mil millones. El ingreso grupal en el estiramiento es.5 12.557 mil millones y 99 12.99 mil millones contra las estimaciones de los analistas.

Hay otros primeros aspectos más destacados:

  • El retorno de la equidad clara alcanzó el 8,5%, 3.9% en el cuarto trimestre.
  • La relación de capital CET 1, medición de Bank Salvens, 14.3%, no ha cambiado desde el trimestre de diciembre.

El acreedor ha proporcionado un aumento del 32% en los ingresos de la unidad de mercados globales de su brazo de banca de inversión, principalmente impulsada por FX en «altas ganancias del cliente y ganancias en todas las áreas». Ha logrado un aumento del 15% en los ingresos basados ​​en la transacción en su departamento clave de gestión de patrimonio global.

En declaraciones a Caroline Rooth de CNBC el miércoles, el CEO de UBS, Sergio Ergotti, identificó la «atmósfera de desafío» en el primer trimestre, con las primeras semanas de «muy volátil» en abril, que supera el 30%de los niveles de Covid-19.

Críticamente, el acreedor registró 629 1.629 mil millones en sus ingresos por intereses netos (NII): la diferencia entre pagos y depósitos de inversiones y depósitos disminuyó en un 16% y 11% desde el cuarto trimestre, y en el trimestre de junio.

«Esperamos que los ingresos por intereses netos en la gestión de patrimonio global en el segundo trimestre disminuyan con un porcentaje bajo de un solo dígito en el segundo trimestre, y estamos viendo una disminución similar en la NII de la banca personal y corporativa en Swiss Franks.

Los inversores están transformando estas métricas en la atmósfera de relajación monetaria, especialmente en Suiza, que enfrenta una fuerte inflación franca y deprimida con menos del 0.25%.

Ermotti dijo que «no estaba demasiado preocupado por los movimientos de tasas de interés».

«Creo que ahora estamos en una zona neutral y muy aburrida», dijo. «Si las tarifas en Swiss Franks suben o bajan, veremos una posible recogida en NII.

Por separado, el UBS ha completado 500 millones en su compra de acciones el miércoles y en 2025, el resto está dirigido a un reinado de $ 2.5 mil millones.

«En general, un conjunto de buenos resultados, aunque no las ganancias básicas y las altas actividades comerciales tanto en IB como en GWM, no han sido estables, pero se ocupan nuevamente de las expectativas», dijeron los analistas de la ciudad en una nota el miércoles.

Las acciones de Londres aumentaron 1.64% a las 08:30 a.m.

Arancel lo tuk

El banco más grande de Europa continental por capitalización de mercado este mes Banco de SantandanderEl UBS cayó al 10% del año después de que la Casa Blanca impuso aranceles a los socios comerciales mundiales el 2 de abril.

Suiza enfrentará un deber del 31% si el alivio de los 90 días de Washington no aceptó un acuerdo comercial de compromiso adicional a principios de julio. Comparativamente, la Unión Europea fue dañada con el 20% de los gravámenes estadounidenses.

Las tensiones con Washington y el gigante bancario suizo y su departamento de gestión de patrimonio global de la gestión de patrimonio de la gestión de patrimonio de dinero que giran el dinero de la economía más grande del mundo es una recesión potencial para los problemas de hechizos, la mitad de los activos de inversión de UBS se concentra en una región de amplio alcance el año pasado.

Fuerte desempeño del primer trimestre para Duish Bank, dijo CFO

«Los cambios rápidos y significativos en los aranceles comerciales, el aumento del riesgo y el aumento significativo de la incertidumbre económica bruta conducen a una gran inestabilidad del mercado en las primeras semanas de abril», dijo el miércoles el UBS. «Con resultados extensos, la ruta financiera es especialmente impredecible. La posibilidad de altos aranceles sobre el comercio global proporciona riesgo físico para el crecimiento y la inflación global».

Los mercados son sensibles a las consecuencias de las nuevas consecuencias lideradas por la tarifa que «muestra la oportunidad de tomar más picos en volátiles», afecta a los sentimientos de incertidumbre largos y hace que las empresas e inversores retrasen las decisiones importantes sobre la estrategia, la asignación de capital y la inversión. «

«Lo has visto durante los últimos 10 días. Me siento como un poco de fatiga. Creo que los inversores están esperando en el modo que ahora esperan y vean el modo. Los mercados se han establecido … La gente está esperando noticias importantes», dijo UBS a CNBC. «Pero espero que los picos de volatilidad regresen con noticias positivas o negativas».

La imagen de la rentabilidad a largo plazo de la UBS es oscura a través de preguntas sobre los nuevos y más requisitos emergentes de los oficiales suizos, que cuestionó el estado «muy grande» del titán suizo La absorción de un oponente doméstico colapsado Suis. Esta transacción, un político en ese momento se conocía como el «acuerdo del siglo», dirigió a los UBS en el camino de la máxima resistencia contra mayores restricciones, alegando que ya debilitaría su competitividad como entidad capitada.

«El cabildeo de UBS es visible y obvio. Se hace eco claramente en diferentes lugares. Pero una vez más: el Consejo Federal no está amenazado por el cabildeo, sino también para referirse a los beneficios del contribuyente», dijo el mes pasado el presidente suizo Karin Keller-Sutter.

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Se espera que el UBS esté comprometido con el Consejo Federal Suizo sobre cualquier requisito de capital propuesto en junio.

Hablando de la desigualdad competitiva de los UBS en un entorno regulatorio suizo amplio, «No somos magos. No podemos ser competitivos y no podemos ser un motor ese crecimiento para el centro económico, pero si el marco regulatorio no es competitivo».

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