China dañará cada inflación al desviar las exportaciones al mercado interno

Cuando los aranceles del cielo-hai matan órdenes de los productos chinos, el país está tratando de desviar las ventas a los exportadores al mercado interno: esta acción amenaza con llevar a la segunda economía más grande del mundo a una inflación profunda.

Los gobiernos chinos locales y las principales empresas pueden ayudar a los exportadores afectados por la tarifa a vender sus productos al mercado interno. Jd.comFueron, y ,, y ,, y ,, y, .. Tencent La aplicación hermana de TictoC en China se encuentra en los gigantes de comercio electrónico que alientan a los clientes chinos a vender estos productos.

Sheng Cutting, Vicepresidente de Comercio, un La declaración El mes pasado, el vasto mercado interno de China se describió como un amortiguador clave para los exportadores en el entorno impactante externo, instando a las autoridades locales a estabilizar las exportaciones y aumentar el uso.

El economista chino de Barclays Bank, Ying Jou, dijo: «El efecto secundario es una terrible guerra de precios en las empresas chinas».

Por ejemplo, JD.com ha prometido los 200 mil millones de yuanes (28 mil millones) para ayudar a los exportadores y establecer su plataforma para bienes destinados a compradores estadounidenses, con una reducción de hasta el 55%.

El flujo de bienes subsidiados destinados al mercado estadounidense también reduce la rentabilidad de las empresas, que se ponderará en el empleo, dijo Zau. Oportunidades de trabajo de incertidumbre Y las preocupaciones sobre la estabilidad de los ingresos ya están contribuyendo a la demanda de consumidores débiles.

Después de cero en 2023 y 2024, el índice de precios al consumidor se deslizó en un territorio negativo, para el cual Dos meses consecutivos En febrero y marzo. El productor ha caído el indicador de precios 29 ° en una fila En marzo, un año antes del 2.5%, se redujo a su mayor disminución en cuatro meses.

Cada inflación en los precios mayoristas de China aumentó a un 2,8 % en abril, con la demolición de los pedidos de exportación de la guerra comercial Del 2.5% en marzoSegún un grupo de economistas en Morgan Stanley. «Creemos que el impacto de la tarifa en este trimestre es tan severo porque la mayoría de los exportadores han detenido sus productos y bienes a los Estados Unidos»

Durante un año completo, el economista jefe chino Shawn Hui, el IPC de China cae al 0%en Goldman Sachs 0.2% por año en 2024Y PPI disminuye el 1,6% De 2.2% de caída el año pasado.

Shawn dice que los precios se reducirán a compradores nacionales y otros extranjeros para absorber la oferta adicional que dejó los importadores de los Estados Unidos, «Es posible que no se ajuste rápidamente a la» tarifa repentina «.

Goldman proyecta que el verdadero producto interno bruto de China es solo del 4.0% este año, incluso si las autoridades chinas han dirigido Objetivo de crecimiento para 2025 «aproximadamente el 5%. «

El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, pone aranceles a los productos chinos importados este año al 145% El nivel más alto en un sigloBeijing estimula el 125%de las gravámenes adicionales. Los aranceles en tales niveles prohibidos han dañado severamente el comercio entre los dos países.

Shen Meng, director del Banco de Inversión Boutique con sede en Beijing, Director de Chanson & Co de Beijing, dijo que los esfuerzos colectivos desde Beijing hasta descargar artículos a exportadores influenciados por los aranceles estadounidenses no son más que una medida de parada.

La pérdida de acceso al mercado estadounidense ha intensificado especies en los exportadores chinos, la débil demanda interna, las guerras de precios, los márgenes de la manantía, el pago del pago y los altos rendimientos.

Shen dijo: «Para los exportadores que pueden recolectar precios más altos de los clientes estadounidenses, vendiendo en el mercado interno de China solo para eliminar una lista de no vender y reducir el estrés de flujo de efectivo a corto plazo», Shen dijo: «Hay poco espacio para las ganancias».

Los márgenes exprimidos obligan a algunas compañías exportadoras a cerrar la tienda, mientras que otros pueden elegir el daño para mantener las fábricas fuera de inactividad, dijo Shen.

Cuando más empresas están cerradas o escalan las actividades, la caída cae en el mercado laboral. Según Goldman Sachs Shawn, más del 2% de los 16 millones de empleos en la fuerza laboral de China están involucrados en la producción de productos con destino a los Estados Unidos.

La administración de Trump la semana pasada «De miniimis» concluyó excepciones Permitió que las compañías chinas de comercio electrónico como Sheen y TEM enviaran parcelas de bajo valor a los EE. UU. Sin pagar tarifas.

«La disminución del régimen de Minimis y la disminución del flujo de efectivo están impulsando a las empresas demasiado pequeñas y medianas para que la quiebra», dijo Wang Don, director de la compañía de consultoría de riesgos políticos, el grupo de Ureasia China, advirtió que las pérdidas de empleo están aumentando en las áreas basadas en la exportación.

Ella estimó que la tasa de desempleo urbano alcanzó un promedio de 5.7% este año El objetivo oficial del 5.5%Dijo Wang.

El aumento de las exportaciones en los últimos años ha ayudado a extraer la retirada de la inversión y el gasto de los consumidores de China, lo que ha perjudicado el sector económico y bancario del gobierno.

Las anguilas del sector inmobiliario, junto con las tarifas estadounidenses prohibidas, «la economía está lista para lidiar con dos drags importantes simultáneamente», dijo el economista chino Jefe Tings en Nomura en una nota reciente.

A pesar de los llamados llamados a un estímulo más fuerte, muchos economistas creen que Beijing está esperando el declive económico antes del declive económico.

«Las autoridades no ven todas las crisis de inflación, en cambio, (ellos) están creando precios más bajos como un amortiguador que contribuye a los ahorros en el hogar durante el período de transición económica», dijo Wang de Eurasia Group.

Cuando se le preguntó sobre el impacto potencial del aumento de la competencia en el mercado chino, el profesor de la Universidad de Chopking, Justin Eifu Lynn, dijo que podría usar políticas financieras, monetarias y de orientación para aumentar el poder adquisitivo de Beijing.

«El desafío que enfrenta los EE. UU. Es más grande que China», tradujo CNBC a los periodistas el 21 de abril en mandarín. Lynn Institute of New Structural Economics Decan.

Espera que la situación tarifa actual se resuelva pronto, pero no ha compartido un límite de tiempo específico. Si bien China tiene capacidades de producción, Lynn dijo que tomaría al menos un año o dos para la preparación de la resura de los Estados Unidos, lo que significa que los consumidores estadounidenses están dañados por los altos precios en el período intermedio.

– Evelyn Cheng de CNBC contribuyó a la historia.