AI puede expandir la desigualdad en la oficina. Los expertos ofrecen soluciones

El experto en IA Pedro Uria-Resio dice que el crecimiento de la IA causará los efectos futuros de «comprensión» y «distópicos».

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Los líderes de oficinas se mantienen con un equilibrio entre un crecimiento más rápido y ganancia Inteligencia artificial.

AI Boom Boom Desempleo y «Aumentar las probabilidades» Los datos principales del Grupo CIMB y el oficial de IA Pedro Uria-Resio dijo CNBC lo hace En Gaitex Asia Reunión 2025.

«Hay una gran ola de cambio, y desafortunadamente, algunos pueden estar retrasados», dijo.

Agencia de Comercio y Desarrollo de la ONU Prevenido En el informe de abril, el 40% de los empleos en todo el mundo afectan la IA y expanden la desigualdad entre países.

Por lo tanto, las empresas no solo han preparado a los empleados con las habilidades adecuadas, sino que también permiten que la revolución de IA sea más efectiva, sino también que Uria-Resio está trabajando para crear un nuevo empleo.

Sin embargo, no todos los líderes de oficina comparten la misma perspectiva.

Pregunta: «¿Qué podemos hacer para asegurarnos de que tomemos empleo?» Porque es como tratar de evitar la ola del tsunami. Sabemos que la protección no es necesariamente efectiva. Por lo tanto, realmente está pensando en cómo podemos aceptarlo.

Tomasz Kurzik

Director de Tecnología de la Información, Prudential Singapur

«Necesitamos establecer que proteger el empleo no es la mentalidad correcta», dijo Tomasz Kurjic CNBC, director de tecnología de la información en Prudential Singapur.

«La pregunta es: ‘¿Qué podemos hacer para asegurarnos de recibir empleo?’ Esto se debe a que es como tratar de evitar la ola del tsunami.

La revolución de la IA sigue las interrupciones anteriores, como el crecimiento de Internet a fines del siglo XX, dijo Uria-Resio.

La inteligencia artificial ingresó al discurso general en noviembre de 2022, abriendo su chatbat chatbat de fabricación al público. Desde entonces, el impacto de la tecnología ha mejorado significativamente, y las empresas han aumentado sus esfuerzos para avanzar en su poder de trabajo en todo el mundo y competir.

Uria-Resio dijo: «Después … comenzamos a móvil primero (pensando). Creo que la mentalidad ahora debería ser AI-primero, pero creo que es mantener a los humanos al tanto».

Si bien los empleados son conocidos popularmente por ser más efectivos y productivos, los expertos están de acuerdo en que también debe abordar sus consecuencias no deseadas.

¿Gente frente a las ganancias?

Hoy, el 82% de los líderes dicen que confían en que usan La mano de obra digital como herramientas de IA productivas sofisticadasO agentes de IA, según 2025, para extender la fuerza laboral en los próximos 12-18 meses Índice de tendencias de Microsoft. Además, el 78% de los líderes pueden tomar roles específicos de AI para prepararse para el futuro.

Mientras tanto, el 47% de los líderes están considerando aumentar su energía de trabajo actual, y lo más importante, el 33% está considerando descuentos de cabeza a cabeza.

La IA puede tomar datos y puede acelerar el sesgo a velocidades de luz … Los datos son creados por humanos, de una forma u otra … por lo que los datos también heredan nuestro sesgo.

Tomasz Kurzik

Director de Tecnología de la Información, Prudential Singapur

Además de su impacto en los trabajos, la aplicación de ética en la IA comenzó a dominar la conferencia en las salas de juntas.

«La IA puede tomar datos y puede acelerar el sesgo a velocidad de la luz», dijo Kurjic.

«Los datos son creados por humanos, de una forma u otra … por lo que los datos también heredarán nuestro sesgo». .

Los humanos están a la vanguardia

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