MAÍZ DULCE MERCADONA
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- Maíz dulce para consumo humano, en mazorcas y grano suelto
- Poner 2-3 semillas en cada hoyo a 5 cm de profundidad, aclarando cuando tengan unos 30 cm, dejando 1 planta por hoyo
- Siembra de marzo a julio
- Cosecha a partir de 4-5 meses
- paquete múltiple 3x
- Conservar en un lugar fresco y seco
- Apto para dietas vegetarianas y veganas
- Fabricado en Francia
- Eleva el sabor de tus ensaladas
- 100% ingredientes naturales
- Muy crujiente
- Conservar en lugar fresco y seco
- Una vez abierto, mantener en el frigorífico y consumir en 2 dias
- Eleva el sabor de tus ensaladas
- 100% ingredientes naturales
- Muy crujiente
- Paquete de 2 x 160 gr
- Conservar en lugar fresco y seco
- Productos de cultivo ecológico.
- Libre de bisfenol A.
- Sin conservantes ni colorantes.
- Apto para veganos. No contiene gluten.
- Presentación en dos formatos: 210 g y 340 g.
- Como se muestra en la imagen
- Fácil de cultivar
- Condición del artículo nuevo
- Apto para todo tipo de suelo
- 1 unidad
Última actualización el 2024-08-24 / Enlaces de afiliados / Imágenes de la API para Afiliados
Encontrar el costo correcto de Maíz Dulce
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Información de Mercadona
Fundada en mil novecientos setenta y siete por Francisco Roig Ballester y su esposa, Trinidad Alfonso Mocholi, en el ayuntamiento de Puebla de Farnals (Valencia), la compañía fue inicialmente propiedad de Cárnicas Roig, que comercializa productos cárnicos. En 1981, Juan Roig, el actual presidente y director general del grupo, adquirió las 8 tiendas de comibles de sus progenitores para hacer de Mercadona la gran empresa que es hoy día. Estableció el cuartel general en la cercana ciudad de Tabernes Blanques (aproximadamente diez habitantes en dos mil diecinueve).
Bajo la dirección de Juan Roig, la empresa, que toma su nombre de una marca italiana, se convirtió de manera rápida en vanguardista de la enorme distribución de España. En 1982, la cadena fue la primera en España en emplear un sistema de escáner para leer códigos de barras. Once años más tarde, el jefe de la empresa puso en práctica el principio que iba a hacer su éxito. Este principio se puede resumir en una sigla: SPB, Siempre y en toda circunstancia Costos Bajos.
Sin embargo, el programa de desarrollo de Mercadona no se detiene ahí. Con el objetivo de garantizar la comercialización de otras marcas al mejor coste, el conjunto organiza sus reuniones de interproveedores, que conciernen tanto a los intermediarios como a los transportistas, desde el año 2000.
La empresa Tabernes Blanques suprime de esta manera totalmente su propia publicidad y se apoya únicamente en estos proveedores, que selecciona en cada rama conforme su reputación. A cambio de su cooperación, les da toda la información precisa sobre las preferencias de los clientes.
La innovación asimismo está presente en la presentación de los productos (Mercadona adopta la fruta al peso, el jamón en piezas, los envases más fáciles de abrir, las zonas bien distinguidas en sus tiendas, el envasado individual de la bollería, etc.) y en los envases (helados sin gluten, mariscos sin cascarilla y envasados al vacío, etc.). Son estas resoluciones las que permitirán a la empresa comercializar desde 2010 tantos productos de sus marcas blancas como las grandes marcas frecuentes.
La hegemonía de Mercadona en los supermercados españoles parece imparable en tanto que, en 2018, el grupo representaba por sí mismo el 25 por ciento de las cuotas de mercado.