AZÚCAR DE COCO MERCADONA
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- Dragon Superfoods Azúcar de Coco es un delicioso edulcorante natural elaborado a partir del néctar de flor de coco deshidratado. El sabor tiene un sutil toque de caramelo que combina bien con cualquier receta de postre o con tu taza diaria de té o café.
- Este edulcorante orgánico de origen vegetal puede sustituir perfectamente al azúcar blanco de caña en tu vida diaria. Es vegano, vegetariano y cetogénico.
- Modo de empleo: Puedes utilizarlo en repostería, bebidas, postres, platos caseros como una gran alternativa al azúcar refinada. Mantener en un lugar fresco y seco.
- Ingredientes: azúcar de coco orgánico (100%).
- Dragon Superfoods (est. 2008) tiene recetas sencillas y deliciosas que ofrecen una opción saludable para todos. En nuestra fábrica de última generación establecemos los más altos estándares de calidad en la producción de proteínas en polvo veganas.
- [AZUCAR DE SAVIA DE LA FLOR DE COCO]: También conocida como azucar de coco, es un endulzante natural que se obtiene a partir del néctar de las flores de coco, Por lo que es apta para dietas Veganas.-
- [SALUDABLE]: Su bajo índice glucémico y su rico contenido en nutrientes hacen del azucar de coco una opción más saludable que el azúcar refinado, ya sea blanca o azúcar moreno. Aporta Hierro, Potasio, Calcio y Fibra.-
- [DELICIOSA]: Debido a su exquisito sabor caramelizado, es perfecto para postres, bebidas y cualquier tipo de receta que se desee endulzar de manera Natural.-
- [BIO]: El azúcar de coco es un producto 100% natural, libre de químicos y totalmente ecológico. Es fuente de fibra necesaria para cuidar la microbiota intestinal.-
- [RECICLABLE]: Desde Eco Wassy, contribuimos al cuidado del medio ambiente, por lo que el envase DEBE ser depositado en el contenedor Amarillo para su correcto reciclado.-
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Última actualización el 2024-09-02 / Enlaces de afiliados / Imágenes de la API para Afiliados
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Información de Mercadona
Fundada en 1977 por Francisco Roig Ballester y su esposa, Trinidad Alfonso Mocholi, en el ayuntamiento de Puebla de Farnals (Valencia), la empresa fue en un inicio propiedad de Cárnicas Roig, que comercializa productos cárnicos. En 1981, Juan Roig, el presente presidente y directivo general del grupo, compró las 8 tiendas de comestibles de sus padres para hacer de Mercadona la destacada empresa que es en nuestros días. Estableció el cuartel general en la próxima urbe de Tabernes Blanques (aproximadamente 10.000 habitantes en dos mil diecinueve).
Bajo la dirección de Juan Roig, la compañía, que toma su nombre de una marca italiana, se transformó de forma rápida en pionera de la enorme distribución española. En mil novecientos ochenta y dos, la cadena fue la primera en España en usar un sistema de escáner para leer códigos de barras. Once años más tarde, el jefe de la compañía puso en práctica el principio que iba a hacer su éxito. Este principio se puede resumir en una sigla: SPB, Siempre y en todo momento Costos Bajos.
Sin embargo, el programa de desarrollo de Mercadona no se detiene ahí. Con el objetivo de asegurar la comercialización de otras marcas al mejor costo, el grupo organiza sus reuniones de interproveedores, que conciernen tanto a los intercesores como a los transportistas, a partir del año dos mil.
La empresa Tabernes Blanques elimina así absolutamente su publicidad y se apoya únicamente en estos distribuidores, que escoge en todos y cada rama conforme su reputación. A cambio de su colaboración, les proporciona toda la información precisa sobre las preferencias de los clientes.
La innovación asimismo está presente en la presentación de los productos (Mercadona adopta la fruta a granel, el jamón en piezas, los envases más fáciles de abrir, las zonas bien distinguidas en sus tiendas, el envasado individual de la bollería, etcétera) y en los envases (helados sin gluten, mariscos sin cascarilla y envasados al vacío, etc.). Son estas decisiones las que permitirán a la compañía comercializar a partir de dos mil diez tantos productos de sus marcas blancas como las grandes marcas frecuentes.
La hegemonía de Mercadona en los supermercados españoles parece irrefrenable puesto que, en dos mil dieciocho, el conjunto representaba por sí mismo el veinticinco por ciento de las cuotas de mercado.