Efecto de tarifa de detalles del CEO de Hasbro: «Estamos haciendo cambios rápidos»
En una entrevista el jueves a CNBC Jim KramerFueron, y ,, y ,, y ,, y, .. Hasbro El CEO Chris Cox Doll Fabricante explicó cómo estaba tratando de variar su cadena de suministro y cómo el presidente Donald Trump estaba tratando de adaptarse a los empinados caminatas de tarifas en uno de sus principales proveedores.
«Creo que estamos haciendo cambios rápidamente», dijo. «¿Sabía que nuestro objetivo es alcanzar el 40% de la torcedura mundial de China para fines de 2026. Lo hemos golpeado antes».
Según Cox, Husbro ha convertido cierta fabricación en países, incluidos Estados Unidos, Turquía, China, Japón, India, Vietnam e Indonesia. Hasta ahora en 2025, la compañía ha convertido varios cientos de SKU de China a otros lugares.
Sin embargo, confirmó que China siempre sería un lugar importante para el «producto de origen» del producto. La fabricación de juguetes es laborioso y requiere mano de obra especial, tiene un profesional para hacer artículos específicos como estadísticas de acción de alta gama para fabricantes chinos. También dominan el mercado de la electrónica y espuma de gama baja, y él continuó. Pero con el tiempo, Cox ha sido «como» recursos de suministro maduros «, y Husbro puede variar en categorías más específicas.
Hasbro informó las ganancias del martes DerrotarPero si Trump continúa el 145% de los impuestos sobre las importaciones, la compañía espera tomar $ 300 millones Golpear A su resultado final. Sin embargo, la gerencia es muy optimista, y su estrategia de variación ayuda a reducir cualquier riesgo.
Cox admite que espera aumentar los precios. Agregó que el crecimiento de la «flexibilidad de abastecimiento» es menor que los pares. La compañía también tiene algo de relleno, ya que el 50% de los EE. UU. Será de una fuente doméstica o «experiencias o juegos digitales». Cox dice que la política comercial sigue siendo «condiciones muy líquidas» y Hasbro espera que haya «movimientos en el frente de la tarifa» como ha negociado la administración Trump.
«La mayoría de las familias, ya sabes, cuando piensan en el juguete, piensan en $ 10 o $ 20. No piensan en $ 30 o $ 50 o $ 100, es muy pequeño y mucho». «Entonces, estamos tratando de mantener artículos básicos, especialmente artículos gratificantes, a esos $ 10 y $ 20 a los puntos de precio mágico».
