Los capitalistas de riesgo en el sudeste asiático se inclinan hacia negocios fuera de línea

Los capitalistas de riesgo generalmente tienen un fuerte apetito por el peligro, pero algunos inversores en el sudeste asiático se están volviendo muy cuidadosos.

«Creo que hay un gran vuelo a la seguridad», dijo el CEO Aaron Tan, co -fundador de Carro Market Place Karro y el CEO Aaron Tan dijeron CNBC.

Dijo que algunos inversores de VC en la región ahora han elegido una «apuesta segura» que muestra ganancias que las nuevas empresas de tecnología de alto desarrollo típicas.

«Veo mucha inversión en estos días: esto me preocupa un poco: (creo) que no son empresas de emprendimientos de riesgo, porque realmente están fuera de lugar en naturaleza», dijo.

Este cambio ha sido más claro en los últimos dos años, ya que algunos inversores de capital de riesgo han llevado su atención a las compañías de la siguiente etapa de las peligrosas nuevas empresas iniciales.

«Actualmente, los fondos de riesgo se están convirtiendo en fondos de educación física», dijo Karro’s Tan. Algunos inversores de capital de riesgo obtienen rendimientos 3x o 4x, sin apuntar a los ingresos tradicionales 100X para las compañías de capital de riesgo, que es más típico en capital privado.

«Estoy buscando muchas más inversiones a través de los fondos tradicionales de capital de riesgo llamados negocios de ladrillo y mortero», dijo el cofundador y socio de Tin Men, Jeremy Tan CNBC.

«Lo mejor es que son negocios habilitados para la tecnología, ¿verdad? Por el cual, tienes una aplicación, tienes una aplicación, tienes una interfaz de fidelización, pero más allá de eso, (tú) todavía estás configurando, especialmente las tiendas físicas … y pueden entregar el mismo perfil de retorno? Esta es la cuestión del capital de los hombres de lata».

Las compañías de logística, desde cadenas de restaurantes, cómodas tiendas y granjas, algunos inversores de capital de riesgo son asignados principalmente a sectores y empresas tradicionales, pero sin la actividad distintiva de los senos de guerra o las organizaciones de capital privado.

En el sudeste asiático, las inversiones de capital de riesgo se han visto nosvizados desde 2022. Las empresas basadas en tecnología han disminuido en aproximadamente un 79% entre 2022 y 2024, desde la plataforma de inteligencia de datos Tracksx a aproximadamente 2.100 millones de aproximadamente 2.100 millones.

Mientras tanto, los inversores de capital de riesgo financiaron la conexión fuera de línea y las empresas no basadas en el sector de tecnología también cayeron al 61%del mismo período, aproximadamente 7 527.7 millones, de aproximadamente 3 1.3 mil millones a 7 527.7 millones.

Todo esto vendrá en el fondo del ecosistema Por Ringer.

Las personas internas de la industria dicen que muchas nuevas empresas en el área son rentables. Al mismo tiempo, la mayoría de los fondos en el sudeste asiático han recaudado más dinero y no han proporcionado los rendimientos adecuados a sus inversores, que también son conocidos como socios limitados.

«La mayoría de los VC han reunido más dinero, ¿están bien? Así que te has ido a desplegar, y creo que están tratando de descubrir cómo regresar para su inversor, LPS», dijo Tin Men’s Capital’s Tan.

Además de eso, «la economía bruta es muy débil, en Indonesia, ya sea en Tailandia, puede ser en Singapur … (y) hay un claro error de salidas en el mundo», dijo Coro’s Tan.

Salida: los inversores proporcionan una forma de retirar su dinero y ganancias de sus inversiones: hay una escasez de esta área. En particular, muchas compañías del sudeste enumeradas solo ofrecieron salidas «pobres» para los inversores, dijo Karro’s Tan.

«No hay muy buenas ofertas (tecnológicas) en esta parte del mundo», dijo Karro’s Tan. La mayoría de las startups son altas, y la corrección de valoración aún no ha tenido lugar.

«(La mayoría) aquí los fondos han pellizcado sus esperanzas en la OPI», dijo Tin Men Capital Tan. Sin embargo, la reciente turbulencia del mercado condujo a muchas nuevas empresas Retrasar sus listas públicas.

Las startups que sirven al sudeste asiático también enfrentan desafíos únicos, ya que la economía está integrada con varios idiomas, culturas, entornos regulatorios y más. «Por lo tanto, la probabilidad de construir grandes empresas (en esta área) es mucho menor que los Estados Unidos», se encontró el bronceado de la capital de Tin Men.

«Entonces, como resultado, los inversores preguntan: ‘¿Dónde está el dinero?’ … Al final del día, el problema que tenemos es que no estamos interesados ​​en invertir LP (socios limitados) en este momento «, dijo Karro’s Tan.

Mientras tanto, algunos inversores dijeron que las empresas que trabajan tanto en Atline como en línea, o átomos y picaduras son las mejores para competir.

«Creemos que las empresas en el sudeste asiático son átomos con trincheras reales en el sudeste asiático (ventajas competitivas del sudeste)», dijo Yinglan Tan, socio gerente fundador de Inignia Ventures Partners.

«Si usted es un negocio de bits puro, creo que no hay trincheras contra las principales compañías de software como Microsoft y Facebook, pero si usted … logística, licencias locales, tiene motuts locales fuera de línea, generalmente es más resistente a la competencia externa», dijo Insignia.

En otras palabras, las empresas que tienen activos en línea y fuera de línea pueden estar más resueltos en comparación con las empresas que solo confían entre sí.

Una forma de esto es: «Puede verse como un negocio tradicional, pero en él (inyectar), para que sea más efectivo, aumente los márgenes, optimice los ingresos, abra nuevos productos y tenga una experiencia fuera de línea en línea».

«Sostengo que la era de encontrar e invertir inactivo se ha ido. Tienes que cooperar».