Wes Streeting ha ordenado el ajuste del NHS «alta estructura de apuestas», que dejará 10,000 empleos en un intento de agregar efectivo al extranjero.
Los expertos advirtieron que mudarse al NHS Inglaterra y se doblaron en el Departamento de Salud y Atención Social (DHSC), capaz de desviar la atención del trabajo urgente de esperar durante mucho tiempo, mientras que el sindicato muestra preocupaciones sobre el anuncio de «Shambolic».
Sin embargo, el Secretario de la Salud dijo que mudarse para cancelar el «Quango el más grande del mundo» permitirá que el Ministro sea responsable de los servicios de salud mientras ahorra cientos de millones de libras, lo que puede llevar tiempo con médicos, enfermeras y mejoras del extranjero.
«Le dije a las personas que ahora se oponen a esta reforma del amor por la multitud. No la mates con misericordia», dijo Streeting.
La decisión de abandonar el NHS Inglaterra, anunciada por el primer ministro el jueves, es un gran giro de los cambios del NHS, que ocurrió por el gobierno conservador del gobierno de Lib Dem hace más de una década.
Un ex ministro de salud pública, James Bettel, dijo que quiere el Partido Conservador.
Keir Starmer reveló que el movimiento «reducirá el sistema burocrático» y traerá el servicio de salud «para controlar la democracia», mientras que Streeting dice que es «El último clavo en el ataúd de la desastrosa estructura organizativa de 2012, que conduce al tiempo de espera más largo, la mayor satisfacción del paciente y el NHS más caro de la historia».
La fuente de Whitehall dijo que Streeting decidió que el NHS Inglaterra debería ser abandonado este año en medio de la irritabilidad del duplicado que existe con DHSC y Starmer.
El objetivo es que el Ministro sea responsable. Pero terminando el micro max por las agencias centrales que son de longitud, brazos y fortalecen el hospital y las agencias de salud locales para decidir cómo mejorar
Personalmente, caminar se ha decepcionado mucho con que el NHS no pueda mejorar el tiempo para hacer que el hospital funcione mejor y dejar de gastar demasiado y hacer cambios estratégicos con métodos operativos, como cuidar a la comunidad para reducir la demanda de A&E, aunque hay un presupuesto significativo y empleados en los últimos años.
«Al lavar a través de la burocracia y poner fin a los niños de los líderes líderes del NHS, estableceremos un proveedor local de servicios del NHS para ser libre de inventar un nuevo método de trabajo efectivo y centrarnos en lo más importante: el mejor cuidado de los pacientes», dijo al consejo.
Aquellos cercanos a la carretera dicen que él tiene una visión que recientemente es compartida por el Secretario de la Salud de otras personas de que el NHS Inglaterra tiene muchos equipos diferentes que son expertos en diferentes atención. Pero no hay una estrategia general para ayudar «Permacrisis»
Streeting llega a ver a NHS Inglaterra como una organización que «responsable de todo Pero no parece ser capaz de ofrecer lo más importante para los políticos «, dijo la fuente.
Se espera que la reforma demore dos años en ahorrar hasta 500 millones de libras y conducir a la reducción del tamaño del DHSC y el NHS Inglaterra, que tiene 19,000 empleados.
Sin embargo, existe una advertencia de que la reforma del esfuerzo puede estar en riesgo de recibir servicios de salud en el sistema burocrático que es muy costo y lleva mucho tiempo, mientras que Unison, un sindicato líder entre los funcionarios de salud, dice que el anuncio tiene «Inglaterra».
«En los últimos días, aprendieron sus números, ahora estaban a mitad de camino descubrieron que su empleador se detendría», dijo la secretaria general de Unison, Christina McAnea. Miles de personal experto sospecharán cómo será su futuro.
Después de la promoción del boletín
BMA, el sindicato del médico, dijo que es «una alta reubicación del gobierno: sin que el NHSE actúe como un amortiguador entre él y la entrega de atención médica a los pacientes.
El profesor Philban Field, presidente del Consejo de BMA, dijo: «La experiencia del médico sobre la organización de la organización no es positiva. Esto no debe convertirse en una distracción de una misión importante: lidiar con la crisis del trabajo en la historia, hacer que el programa espere y restaurar a la familia.
Tres thinktanks de salud, el Fondo del Rey, la Fundación de Salud y Nuffield Trust.
Thea Stein, la directora ejecutiva de Nuffield Trust, dijo que eliminar la duplicación es razonable, pero «los problemas profundos que aún son: cómo satisfacer las necesidades de los pacientes que están aumentando cuando se enfrentan a una lista de espera y métodos de inversión para cuidar la casa cerca de la casa.
«No está claro inmediatamente que la disposición del locus del poder anterior hará muchas diferencias e inmediatamente sobre estos problemas, que es el final de que el paciente y las personas juzgan al gobierno», dijo.
Sin embargo, la fuente dijo que se espera que Sir Jim Macicey, la sucesora de Amanda Pritchard, como líder del Ejecutivo de Inglaterra del NHS, sea más intenso en la aplicación de mejoras de eficiencia.
En Commons Streeting elogia a Mackey por «su gran historial para el cambio de organización, creando un equilibrio equilibrado de trabajo, eficiencia de trabajo y tiempo de manejo».
El Secretario de Salud se refiere a la decisión del profesor Audari en sus reseñas sobre The Fallen en el pasado que la creación de NHS Inglaterra en 2012 por Andrew Lansley.
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Únase a Wes Streeting en conversaciones con Pippa Crerar. GuardianLive.com
